施工管理

什么是施工管理

施工管理或CM是一种使用专门的项目管理技术来管理项目的规划，设计和建造的服务，从一开始到结束。 CM的目的是控制项目的时间，成本和质量CM与所有项目交付系统兼容，包括设计投标建立，设计构建，CM风险和公私合作伙伴关系。无论设置如何，CM的责任是对所有者以及成功的项目。 [ 更多 …]

施工经理做什么？

然而，专业建筑经理（CM）通常限于通常是漫长，大规模，高价格的交易事业，如商业房地产，交通基础设施，医院，工业设施等的基建项目。项目的调试实体是业主。几乎没有人维护工作人员的设施，需要密切关注每个项目的细节，但这些细节可能会使项目发生或者中断。因此，这些项目需要专业的管理专业人员。施工经理遵守CMAA的施工管理标准，制定行业服务标准，并作为专业施工管理服务范围的指导。

为什么使用CM？

其核心是资本项目由三方（不包括CM）组成：

负责该项目的业主。

总承包商负责监督日常业务和管理分包商。

设计该项目的建筑师。

最好的三方之一的不同功能，以按时或按预算方式交付项目，以及业主的预期标准具体要了解专业CM不是总承包商或建筑商。具体不具备本身的实际施工任务，但作为业主的顾问或代理人，负责确保项目顺利进行业主的业务目标

为了控制项目的时间，成本和质量，CM领导了一个专家团队。这些专家负责监督施工项目管理的不同方面，包括安排，安全，成本估算，设计，质量保证等。

CM如何训练？

建筑经理是资本项目业主工作人员，顾问，或在某些情况下是顾问/承包商混合物的成员。大多数CM来自土木工程背景。许多顶级CM也有广泛的A / E / C，但也是在20世纪70年代末的独立专业。由于专业CM的需求需求，施工管理已发展成为自己独特的学科。 CMAA协助国际认证机构ABET启动了本科生CM课程的标准。这个认证已被包括BYU在内的几所大学采用，在申请过程中还有更多的学校。

施工经理在确保施工项目从头到尾贯彻执行过程中发挥重要作用。他或她将需要管理一批建筑工人，并确保他们以安全的方式操作设备。你应该喜欢在建筑工地上工作如果你正在考虑成为建筑经理。您也必须了解如何始终保持建设项目的预算。

施工经理工资

根据劳工统计局的统计，一名施工经理的平均工资是每年约83,000美元。未来十年，对施工管理人员的需求预计将增长17％。

教育要求

要有施工经理，你不需要有正规的教育要求。 BLS报告说，大多数施工经理人实际上是个体经营者。建筑经理往往是非常驱动和创业。了解分区法规和施工法律学士学位或认证。了解影响行业的法规至关重要。你应该尝试在这个领域获得工作经验。您可以获得的最宝贵的经验是影响施工经理，您可能需要处理项目背后的股东以及实际支付建筑物实际建筑费用的建筑行业。

需要技能

要成为一名成功的施工经理，你应该是一个分享工作氛围的人。你应该对管理大件机器的员工有信心。除了舒适的这种气氛，你也应该舒适舒适您可以需要向潜在投资者解释您的项目的好处。您可能需要在您目前管理的项目的设施资金中发挥作用。许多施工经理也是销售人员。说服人，让他们资助他们的项目。施工经理必须具备较强的会计技能。他或她将需要确保项目的成本不超过项目的预期盈利能力。

责任

施工经理的主要责任之一是确保按照安全守则完成项目。他或她将需要确保建设项目不违反任何城市法令。因此，施工经理可能需要与专门从事分区条例的律师合作。律师可能需要获得许可证，以便施工经理可以继续进行他的施工项目。对于施工经理也可以管理一大批员工是重要的。

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