生产管理家庭作业帮助

生产管理是指生产活动的规划，组织，指挥和控制。

生产管理涉及将原材料转换成成品或产品。它汇集了6M的男人，金钱，机器，材料，方法和市场，以满足人们的需求。

生产管理还涉及生产质量，数量，成本等方面的决策。它将管理原则应用于生产。

生产管理是企业管理的一部分。它也被称为“生产功能”。生产管理正在慢慢被运营管理所取代。

生产管理的主要目标是以正确的时间和最低成本生产质量正确，数量正确的货物和服务。它也试图提高效率。有效的组织可以有效地面对竞争。生产管理确保充分或最佳地利用现有的生产能力。

生产管理对企业的重要性：

实现企业目标：生产管理有助于企业实现其所有目标。它生产满足客户需求和需求的产品。所以公司会增加销量。这将有助于实现其目标。

声誉，善意和形象：生产管理帮助企业满足客户需求。这增加了企业的声誉，善意和形象。良好的形象有助于企业的发展壮大。

有助于推出新产品：生产管理有助于推出市场上的新产品。它进行研究与开发（R＆D）。这有助于公司开发更新更好的产品。这些产品在市场上取得成功，因为他们对客户满意。

支持其他功能领域：生产管理支持组织中的其他功能领域，如营销，财务和人员。营销部门会更容易出售优质产品，财务部门由于销售额的增加而获得更多的资金。还将扩大贷款和扩大现代化资本。由于生产部门的表现更好，人事部门将能够有效管理人力资源。

有助于面对竞争：生产管理有助于公司面对市场竞争。这是因为生产管理生产的产品数量正确，质量正确，价格合理，在正确的时间。这些产品按照要求交付给客户。

资源优化利用：生产管理有利于人力，机械等资源的最优化利用。因此，企业能够实现其产能利用目标。这将为组织带来更高的回报。

降低生产成本：生产管理有助于最大限度地降低生产成本。它尝试最大化输出并最小化输入。这有助于企业实现成本降低和效率目标。

公司的扩张：生产管理有助于企业的发展壮大。这是因为它试图提高质量并降低成本。这有助于公司赚取更高的利润。这些利润有助于企业的发展壮大。

生产管理对客户和社会的重要性：

生活水平较高：生产管理不断研发（R＆D）。所以他们生产出新的更好的产品品种。人们使用这些产品，享受更高的生活水平。

创造就业机会：生产活动直接或间接地在该国创造了许多不同的就业机会。在生产区域直接就业，在营销，财务，客户支持等支持领域产生间接就业。

提高质量，降低成本：生产管理由于研发而提高了产品的质量。由于规模化生产，经济规模较大。这降低了生产成本。所以消费者价格也有所下降。

传播效应：由于生产，其他行业也在扩大。制造备件的公司将扩大。银行，运输，通讯，保险，BPO等服务业也在扩大。这种传播效应提供了更多的就业机会和经济增长。

创建实用程序：生产创建表单实用程序。消费者可以在产品的形状，尺寸和设计中获得形式效用。生产也创造时间效用，因为货物在消费者需要时可用。

促进经济：生产管理确保资源的最佳利用和商品和服务的有效生产。这导致国家经济快速增长和福祉。

运营管理已经在18世纪开始形成，随着机器的发展和使用的不断发展，但并没有被称为运营管理。随着时间的推移和发展，在20世纪，它得到了运营管理的现在名字。它是由几位伟大的思想领袖和社会学家贡献的，他们也帮助基础事业在现阶段达到。它是企业或组织整体活动战略的研究和规划领域。运营管理用于建立基础设施，服务生产，总体管理，设备管理，生产控制，人力资源管理，熟练的专家监督，生产力分析，成本控制，营销策划和客户可及性。这是一个独立的管理流程，帮助企业提供详细的分析和规划，以便不间断地执行具体任务以及日常的组织任务。

今天的运营管理已经取得了极大的增长，许多知名机构正在提供专业的运营研究课程，专门从事运营管理学习和研究工作，任何人都可以将运营管理作为课题。一些例子是运营管理协会（APICS），欧洲运营管理协会（EurOMA），生产和运营管理协会（POMS），运营研究和管理科学研究所（INFORMS），运营管理研究所（英国），协会技术，管理和应用工程（ATMAE）。

此外，您可以从“运营与生产管理，生产和运营管理，生产和库存管理杂志”，“运营管理建模学报”和“运营管理学报”杂志等多个流行的运营管理杂志获得更多的信息和知识。