建筑工程质量管理

质量控制和安全对货物管理者来说越来越重要。建筑设施的缺陷或失败可能导致非常大的成本。即使有轻微缺陷，也可能需要重新建设，设施运营受损。结果是增加成本和延误。在事故案例中，故障可能导致人身伤害或死亡。施工过程中的事故实际上可能导致人身伤害和巨额费用。保险，检查和监管的间接成本确保工作首次完成，项目没有发生重大事故。

与成本控制一样，完成设施质量的最重要决定是在设计和规划阶段而不是在施工期间进行的。组件配置，材料规格和功能性能是在几个基本阶段。这些原始设计和规划决策的构建在很大程度上保证了一致性。

现有设计决策的结果是质量控制的主要焦点，但这一规则也有例外。首先，不可预见的情况，不正确的设置决定或所有者在设施功能中所需的更改可能需要在过程中对设计决策进行重新评估在这些更改中，可能会受到质量关注的推动，它们代表了所有的重新设计的场合伴随的目标和约束。作为第二种情况，一些设计在施工过程本身中通知和适当的决策。例如，一些隧道掘进方法可以在隧道掘进过程中观察土壤条件时作出不同位置所需支撑量的决定。由于这些决定是基于有关实际现场条件的更好的信息，因此，设施设计可能会更具成本效益。在施工期间重新设计的任何特殊情况都需要第3章讨论的各种c注意事项。

在施工过程中注意质量的一致性，设计和合同文件中质量要求的规范变得非常重要。质量要求应明确和可验证，使项目各方能够了解“一致性”的要求。施工质量要求不同的结果以及与保证一致性相关的问题。

施工期间的安全工作受到规划设计过程中作出的决定的影响。一些设计或施工计划在实施过程中本身就是困难和危险的，表达了其他在道路修复期间清除建筑区交通流量，减少意外碰撞的责任。除了这些设计决策之外，安全性依赖于施工过程中的教育，警惕和合作。工人应警惕事故的可能性分开的事故风险。

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13.2组织质量安全

组织的共同点是施工过程中质量和安全控制的可能性。一个常见的模式是让一个负责质量保证的团队，另一个负责组织内安全的组织。在大型组织中，部门致力于质量保证和安全性报价;作为投保安全和质量建设的一个案例，是项目经理对项目总体负责的一个问题，除了人员，成本，时间等管理问题的关注外。

检查员和质量保证人员将参与一个项目，代表不同组织的相应对象。与项目直接相关的每一方都可以拥有自己的质量和安全检查员，包括业主，工程师/架构师和各种构造器线程。将检查保险合同符合法规要求的文物也将涉及。常见的例子是地方政府建筑部门，环境机构和职业健康安全机构的检查员。

美国职业安全与健康管理局（OSHA）经常与国家核查机构一起进行现场考察工作场所。法律要求职业安全与卫生检查员对所有标准经济观察发布引证。 ;例如，超过140个规定涵盖了梯子的安全。在极端不符合标准的情况下，OSHA检查员可以停止对项目的工作。然而，OSHA检查员只访问了一小部分施工现场，大多数建筑工地Inj不是违反现行标准。因此，安全在很大程度上是管理人员在现场的责任，而不是公共检查员的责任。

虽然参与施工过程的众多成员需要检查员的服务，但不能太强烈地强调，检查员只是对质量控制的正式检查。质量控制应该是项目组成员的主要目标。负责维护和保证质量控制。要求和奖励员工参与质量控制，包括引入新的想法。最重要的是，质量改进可以作为提高生产率的催化剂。通过推荐的新工作方法，通过技术奖励，通过技术长期容易的问题，良好的质量控制可以自己支付。业主应提出质量上乘的问题，寻求维护这些标准的承包商。

除了参与质量控制的各组织机构，质量控制的问题几乎在建筑活动的所有功能领域。例如，确保准确有用的信息是支持质量的重要组成部分文档控制（包括在施工期间），采购，测试和测试以及设施的最终结帐。

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13.3工作和材料规格

工作质量规范是设计设计的重要特征。所需质量和部件的规格是描述设备的必要文件的一部分。规定，本文档包括设施设计的任何特殊规定，以及参考施工期间使用的普遍接受的规格